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提升戰(zhàn)略引領價值實現(xiàn)轉型創(chuàng)新發(fā)展
添加時間：2018-08-30 來源：珠海浩陽科技
珠海浩陽科技摘抄：近年來，面對風云變幻的國內能源發(fā)展形勢，地處我國長三角核心區(qū)域的浙江省能源集團有限公司深入貫徹落實黨中央、國務院和浙江省委、省政府的各項要求部署，深入學習領會貫徹“八八戰(zhàn)略”，走出了一條特色轉型發(fā)展之路，先后斥資超百億元，在國內最先完成燃煤機組脫硫、脫硝改造，率先實現(xiàn)火電機組超低排放，成為全球首個全面實現(xiàn)燃煤機組清潔化生產的大型發(fā)電集團，開創(chuàng)了我國煤炭清潔化利用的新時代，超低排放技術榮獲2018年國家技術發(fā)明一等獎，為浙江經濟社會發(fā)展注入源源不斷的綠色新動能。
近日，浙能集團黨委書記、董事長童亞輝接受了《中國電力報》記者的專訪。作為全國資產規(guī)模最大、能源產業(yè)門類最全、盈利能力最強、電力裝機容量最大的省級能源企業(yè)“掌門人”，他向記者暢談了浙能集團成立18年來走過的不平凡的發(fā)展之路。
中國電力報：習近平總書記在浙江工作期間，非常關心浙能集團的發(fā)展，曾多次來到浙能集團調研指導工作。浙能集團是如何在近年來的工作中落實總書記指示，促進企業(yè)健康、科學、快速發(fā)展的？
童亞輝：“干在實處永無止境，走在前列要謀新篇，勇立潮頭方顯擔當”。這是習近平總書記在浙江省委關于“八八戰(zhàn)略”實施15年情況報告上作出的重要指示和提出的新要求�！鞍税藨�(zhàn)略”為浙江經濟社會發(fā)展帶來了翻天覆地的變化，我們深有體會，浙能集團也是在這樣的戰(zhàn)略指引下發(fā)展壯大的。
浙江是能源資源小省，但同時又是一個用能大省。能源供應長期以來都是制約浙江經濟發(fā)展的重要瓶頸�？倳泴φ隳芗瘓F的關心，也體現(xiàn)了當時省內能源供應的緊迫性。在浙江工作期間，總書記曾先后7次到浙能集團和下屬電廠以及后來并入浙能的長廣集團調研。去年的阿斯塔納世博會上，習近平總書記又專門來到浙能集團的超低排放展臺，聽取了我的簡短匯報�？梢哉f，浙能集團這些年的發(fā)展跟總書記的關心和對我們工作的要求是分不開的。
為了解決長期以來的電力“瓶頸”問題，我們就要擔起責任，把能源產業(yè)做強做大，為浙江經濟社會發(fā)展提供堅強的保障和支撐。在習近平總書記的關心指導下，浙能人勵精圖治，浙能集團控股裝機容量從2001年成立之初的376萬千瓦，發(fā)展到如今的3343萬千瓦，增長了近9倍�，F(xiàn)在，浙江已經實現(xiàn)了人均裝機1000瓦，達到了發(fā)達國家的平均水平�！笆濉逼陂g，浙江在全國率先解決了長期缺電的問題，這也是一個了不起的成績。
此外，我們煤電機組的運行水平、清潔排放，都走在了世界的前列。習近平總書記在長興電廠調研時，要求我們做好環(huán)保工作，踐行綠色循環(huán)發(fā)展理念。根據(jù)總書記的要求，我們對旗下電廠進行脫硫改造，并于2012年在全國率先提出“超低排放”理念。從2014年國內首臺燃煤機組超低排放改造裝置在浙能嘉興發(fā)電廠投運到2017年浙能紹興濱海熱電廠1號機組超低排放裝置投運，浙能集團共斥資50億元，完成46臺燃煤機組超低排放改造，總容量達2581.7萬千瓦，成為全球首個煤電機組全面實現(xiàn)清潔化生產的大型發(fā)電集團。
這對我國煤電企業(yè)的環(huán)保和煤炭清潔利用具有革命性意義，扭轉了全社會對煤炭利用的擔憂和誤解，破解了長期困擾我國能源需求與環(huán)保的突出矛盾，給整個燃煤發(fā)電行業(yè)拓展了新的發(fā)展空間。
浙能集團無論企業(yè)規(guī)模從小到大，效能不斷提升，還是在環(huán)保上取得一系列成績，都跟總書記在浙江時的要求、教導分不開，這也是我們落實“八八戰(zhàn)略”的重要舉措。
中國電力報：從2001年成立到今天，浙能集團已經昂首闊步走過了18年。您如何看待企業(yè)在這些年中取得的發(fā)展成就？
童亞輝：浙能集團這些年的發(fā)展，得益于我們所處的這個時代，也得益于各級政府和廣大群眾的支持。18年來，我們實現(xiàn)了高速和高質量發(fā)展，創(chuàng)造了發(fā)展的奇跡。
截至2017年底，我們的總資產達到1932億元，凈資產1054億元�？毓晒芾黼娏ρb機總容量3343萬千瓦，占浙江省統(tǒng)調裝機容量的50%。年供應煤炭6100多萬噸，占浙江省煤炭總量的47%。建成省級天然氣管網(wǎng)1505千米，年供氣量87億立方米，占浙江省天然氣消費總量的83%。我們承擔起了浙江能源供應主渠道、能源保障主力軍、對外合作主平臺、能源工作主抓手和環(huán)境保護主戰(zhàn)場的職責。
此外，我們一直都注重裝備的高效利用和與環(huán)境的和諧發(fā)展。我們的能耗水平最低，排放體系走在行業(yè)前列，充分踐行了“綠水青山就是金山銀山”的重要理念。
中國電力報：當前，隨著我國能源形勢的變革，各發(fā)電集團都在向綜合能源服務商轉型。浙能集團也在近年來提出了“轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展”的口號。您如何看待企業(yè)的這種轉型？在轉型中我們有哪些具體舉措？
童亞輝：轉型是我們根據(jù)行業(yè)形勢和企業(yè)發(fā)展做出的一個重要判斷。
發(fā)電是一種對能源的加工，在這個加工行業(yè)，需要往產業(yè)鏈兩頭延伸。當前，發(fā)電行業(yè)受上游資源和下游降成本的限制已經愈發(fā)明顯，如果不轉型升級，企業(yè)很快就會衰落下去。
我們根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，提出了“能源立業(yè)、科技興業(yè)、金融富業(yè)、海外創(chuàng)業(yè)”（“四業(yè)”）的發(fā)展新思路，制訂了《浙能集團創(chuàng)新發(fā)展和體制機制改革方案》，為企業(yè)找準了轉型升級的方向。
能源立業(yè)，因為能源是我們的發(fā)展之本。在這個領域中我們的技術、經驗、人才、資產積累最多，所以我們要解決“穩(wěn)”的問題。我們擴大了能源產業(yè)的發(fā)展范圍，做強天然氣和石油產業(yè)。去年，我們成立了浙江省石油公司，就是想把油氣產業(yè)做強做大。截至目前，浙能集團所屬的浙江石油公司今年船用燃料油累計加注量已達15萬噸，綜合能源銷售公司正在積極推進各市縣區(qū)綜合供能服務站的建設，浙石油貿易公司和儲運公司已完成注冊，儲運公司油品長輸管道和油庫項目也都有了一定的進展。
科技興業(yè)，就是在當前的科技爆發(fā)時代，我們要追求一種創(chuàng)新的理念，要圍繞“新”字做文章，大力開發(fā)新能源、新技術、新裝備、新材料、新業(yè)態(tài)。我們規(guī)劃到2020年，科技研發(fā)的投入要占到總營業(yè)額的4%。我們會選擇幾個重點領域進行研發(fā)，并進行產業(yè)化推廣，努力形成一種新的贏利模式或新的產業(yè)。
金融富業(yè)是集團發(fā)展的新領域。發(fā)展企業(yè)金融必須要解決“實”的問題，而金融本身是一種虛擬經濟。我們發(fā)展金融就是要講“實”，依托能源主業(yè)來發(fā)展金融服務產業(yè)。一方面結合主業(yè)使之促進。一方面要創(chuàng)出新的金融業(yè)態(tài)，在能源行業(yè)的細分市場做出我們的特色金融。
“開放”是國家的戰(zhàn)略方針，也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。一個企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，如果不能成為一家跨國公司，那就不可能成為現(xiàn)代企業(yè)，也很難做到和國際接軌。海外創(chuàng)業(yè)必須緊緊圍繞一個“準”字，要選準項目，瞄準市場，精準把控，守住風險底線，利用我們的投資能力、管理能力、技術能力、人才能力，把富余的產能進行輸出，或者把需要的國外資源引進來。雖然短期來看會付出一些代價，但從長遠來看，企業(yè)的產業(yè)布局、管理水平等都會實現(xiàn)轉折性的改變，為后續(xù)更好更快發(fā)展打下基礎。
到2020年，浙能要實現(xiàn)總資產、凈資產、利潤三個翻一番，銷售收入翻兩番，基本完成轉型升級的戰(zhàn)略任務，初步建成國內一流、有國際競爭力的綜合能源服務商。
相信，浙能集團一定會給大家展現(xiàn)出一個嶄新的面貌。