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珠海浩陽科技摘抄；國家電網有限公司堅決貫徹黨中央國務院脫貧攻堅總體部署，加快推進貧困地區電網建設，助力全面打贏脫貧攻堅戰。今年4月份，公司深度貧困地區電網建設領導小組召開會議，研究制定了深度貧困地區電網建設工作方案，打響了“三區兩州”電網攻堅大會戰。
加大資金傾斜，建立資金保障機制
今年，受國家一般工商業電價再降低10%政策影響，公司面對經營壓力，全力保證“三區兩州”電網建設攻堅，將經營區內深度貧困地區2018-2020年投資規模調增至325億元。去年公司完成投資81億元，今年已落實資金150億元，完成總體規劃的71%，四川、甘肅、青海、新疆、西藏公司項目可研批復已全部完成，預計新疆在今年年底，四川、甘肅在明年一季度，青海、西藏在明年三季度分別完成建設任務。
深化“放管服”，建立快速響應機制
按照“讓聽得見炮聲的人來指揮炮火”原則，深化“放管服”改革，將投資計劃管理流程調整為總部下達投資規模、省公司分解實施，簡化工程設計變更流程，將審批權統一下放至地市公司，保證了攻堅會戰的機動靈活和快速響應。優化物資供應模式，靈活調整招標采購計劃，推行物資寄售和實物儲備，實現了關鍵物資按工程進度提前到位，滿足現場施工需求。“三區兩州”工程項目分解下達6007項，已開工建設2000余項。保障“三區兩州”電網攻堅物資供應，安排東部省份精準匹配需求，完成1.5億元庫存物資跨省調配。
發揮集團優勢，建立結對攻堅機制
針對西部電網企業建設任務重、施工力量薄弱、現場安全管控難等問題，安排河北、山西、山東、江蘇、浙江、安徽、福建公司分別與西藏7個地市公司“結對子”，對口支援西藏工程建設；安排新疆7家地市公司幫扶喀什、克州、和田州，安排四川6家地市公司幫扶涼山州，安排甘肅5家地市公司幫扶臨夏州，確保如期全面完成工程建設任務；強化“三區兩州”電網建設安全管控和監督撿查，加強工程建設業務外包安全風險管控，實施全覆蓋監督檢查，增強安全承載力。目前，所有幫扶隊伍已全部進場，共有7家省公司11家地市公司398支施工隊伍、3568名作業人員參與項目建設攻堅，有413個安全督查組進行現場安全監督。
運用標準化思維，建立質量保障機制
為克服“三區兩州”深度貧困地區地處偏遠、自然條件惡劣、施工環境復雜等問題，降低工程未來運行維護成本，公司在攻堅中大量運用了標準化思維和建設成果，優化施工流程、提升施工質效。嚴把施工物資關，加大物資抽檢力度，實現物資抽檢“三個100%”，保證攻堅物資質量過硬；嚴把作業現場關，落實“三通一標”和配網工程典型設計，全面推行配網工程“工廠化預制、成套化配送、裝配化施工、機械化作業”，提升現場作業效率，縮短建設工期，保證施工質量過硬；嚴把竣工驗收關，嚴格履行三級驗收職責，所有攻堅工程必須“零缺陷”投運，保證所有攻堅工程“一次成優”，經得起貧困地區艱苦環境的考驗。